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Conseil & Accompagnement RH

  • Vous dégager du tempsêtre un facilitateur pour que vous exerciez votre métier en toute sérénité.
  • Qualifier le travail de vos équipes.
  • Planifier et coordonner les tâches.
  • Mettre en place des indicateurs de performance simples et adaptés pour mieux piloter votre entreprise.

Conseil

  • une observation et un avis de consultant authentique basé sur du « vécu ».
  • une analyse humaine et fonctionnelle de l'existant.
  • une préconisation claire, circonstanciée et chiffrée.

 

 

Accompagnement

  • une réflexion basée sur 30 années d’expérience opérationnelle en management.
  • des outils et techniques de travail spécialement conçus pour les TPE/PME.
  • un soutien et un suivi individualisé, du cahier des charges jusqu'au terme de la mission confiée.

 

 

Quelques exemples d'intervention

Gestion de l'Humain

Respect de la législation sociale

  • Mise en place des outils et procédures visant au respect de la législation (affichage obligatoire, DU, gestion des instances, etc.)

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